Molte organizzazioni hanno la necessità di sviluppare più sistemi di gestione a supporto delle proprie attività.
La coesistenza di tali sistemi può rappresentare un problema, a meno che essi non siano ricondotti a un unico modello armonizzato. La derivazione delle norme per i sistemi di gestione “di nuova generazione” dalla Struttura
di Alto Livello (HLS - High Level Structure), rappresenta l'occasione per creare un solo, coerente, sistema gestionale. Il tema del rischio/opportunità ed altri contenuti innovativi di tale modello, rappresentando gli elementi trasversali a tutte le prospettive della gestione organizzativa, costituiscono il possibile criterio unificante dei relativi sistemi, per consentirne l'integrazione sulla base dei contenuti concreti: non solo un'opzione, ma quanto necessario
per affrontare efficacemente le numerose tematiche organizzative, riportando il tutto a un quadro coerente e sistematico, che aiuti a evitare dispendiose ridondanze.
OBIETTIVI
I principali obiettivi del corso sono:
• Aiutare le organizzazioni nel percorso di integrazione dei loro sistemi di gestione, utilizzando i criteri della gestione per la qualità, a partire da un buon “progetto di integrazione”
• Supportare il top management, a partire dalla costruzione di un sistema integrato solido e coerente, nell’assumere decisioni, fissare obiettivi, fornire risorse, sulla base delle priorità effettive dell’organizzazione stessa, vista nel suo complesso
DESTINATARI
Il corso è destinato alle organizzazioni che intendono integrare i propri sistemi di gestione, creando un sistema unico, che permetta loro di economizzare costi e tempi sia nella fase di predisposizione del sistema, sia nella sua applicazione.
PROGRAMMA
• Il Sistema di Gestione Integrato (IMS - Integrated Management System) come sovra-sistema
• Fattori del contesto e parti interessate
• Integration Policy
• Rischi e opportunità relativi all’attuazione dell’IMS
• Obiettivi dell’integrazione
• Competenze
• Progettare l’integrazione dei Sistemi di Gestione
• Conduzione e miglioramento dell’IMS
• Principi e modello strutturato di riferimento per l’IMS
• Conclusioni e feedback
