Progettare in qualità il Sistema di Gestione Integrato attraverso l’analisi di casi reali, comprendere come l’applicazione del SGI può limitare le conseguenze derivanti da incidenti

L’approccio di alto livello dell’ISO applicato alle norme dei Sistemi di Gestione (ISO 27001:2014 e ISO 9001/14001:2015) ha aperto la strada all’integrazione dei sistemi stessi, permettendo di allineare politiche, obiettivi e indicatori di performance. Nel corso rileggeremo la storia di alcuni grandi eventi per capire come un Sistema di Gestione Integrato avrebbe potuto limitare i danni.
Il corso segue la sessione “Comprendere e applicare la UNI EN ISO 9001:2015” del 24 ottobre e 8 maggio di cui può essere un’ideale prosecuzione a completamento di un percorso sul sistema di gestione integrato.

OBIETTIVI
Il corso, dopo una panoramica generale dell’approccio conosciuto come ‘HLS’ (High Level Structure’, struttura di alto livello) e delle sue recenti evoluzioni, permette di approfondire le attività di gestione e controllo peculiari di un Sistema Integrato che, nella simulazione degli incidenti portati ad esempio, avrebbero potuto limitare i danni se non addirittura impedirne l’accadimento.

DESTINATARI
Il corso si rivolge a una ‘platea’ diversificata, trattando in generale gli aspetti legati alle norme dei sistemi di gestione, ma con un’apertura ‘pratica’ e descrittiva delle possibili azioni di monitoraggio, ai vari livelli di un’organizzazione, ad esempio:
• direzioni aziendali;
• responsabili dei sistemi di gestione integrati;
• consulenti;
• organismi di certificazione.