Chiarisci la tua leadership: come valorizzare e allineare il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione

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Dettagli

Le norme sui sistemi di gestione introducono la leadership come impegno non solo a livello direzionale ma anche ad altri livelli organizzativi.
Un ruolo non ben definito o non ben compreso all’interno dell’organizzazione rischia di ridurre la capacità di leadership individuale o di team e di non raggiungere i risultati attesi. Pertanto è strategicamente importante acquisire approcci innovativi per imparare a valorizzare e allineare il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione, per cambiare gli schemi consolidati.
Il corso attraverso il diretto coinvolgimento dei partecipanti con una didattica interattiva, interrogativa ed esperienziale consente di sviluppare le competenze di leadership e favorire la sua espressione in funzione del ruolo assegnato.
Il corso precede la sessione “Dagli obiettivi ai risultati: chiarire quello che conta davvero” del 19 ottobre 2022 e del 10 maggio 2023 di cui può essere l’ideale introduzione a completamento di un percorso di sviluppo manageriale.

METODOLOGIA
Didattica frontale interattiva, interrogativa ed esperienziale con esercitazioni pratiche individuali e di gruppo con la metodologia LEGO® SERIOUS Play® e coaching strategico.
LEGO® SERIOUS Play® è una metodologia applicata nei team e nelle organizzazioni in grado di ottenere la partecipazione attiva, far emergere nuove idee e rompere la routine di pensiero.
Con l’utilizzo dei mattoncini LEGO® si implementano meccanismi di Problem Solving aiutando a sviluppare e condividere strategie in tempo reale.

OBIETTIVI
• Chiarire e valorizzare il proprio ruolo
• Acquisire consapevolezza del proprio stile di leadership
• Raggiungere più efficacemente gli obiettivi

DESTINATARI
• Responsabili di Direzione
• Manager e Responsabili di funzione
• Responsabili/Manager delle principali discipline di sistemi di gestione
• Responsabili di processo (process owner) e Responsabili di progetto
• Policy makers
• Tutti coloro che hanno necessità di esprimere la propria leadership di ruolo