Bussola strategica: come definire la vision, mission aderenti ai valori organizzativi

Questo corso offre l’opportunità di fare chiarezza sui significati e l’importanza strategica della ragion d’essere dell’organizzazione (Mission), della sua aspirazione (Vision) e dei valori e dei principi che guidano e supportano quotidianamente le persone nel perseguire gli obiettivi aziendali.
Spesso nelle organizzazioni le politiche che esprimono la Vision e Mission aziendali non sono ben definite, condivise e comprese.
Ciò provoca un disallineamento nell’aderenza tra i comportamenti delle persone e i valori che rappresentano l’organizzazione stessa con possibili ricadute negative (sicurezza, ambiente, compliance e fatturato).
Dal momento che non esiste un modo univoco per definire tutto questo nella propria organizzazione, il corso propone la metafora della bussola strategica come una possibile pratica metodologica, sostenibile e adattabile a qualsiasi contesto organizzativo.

METODOLOGIA
Didattica frontale interattiva, interrogativa ed esperienziale con esercitazioni pratiche individuali e di gruppo con la metodologia LEGO® Serious Play®.
LEGO® Serious Play® è una metodologia applicata nei team e nelle organizzazioni in grado di ottenere la partecipazione attiva, far emergere nuove idee e rompere la routine di pensiero.
Con l’utilizzo dei mattoncini LEGO® si implementano meccanismi di Problem Solving aiutando a sviluppare e condividere strategie in tempo reale.

OBIETTIVI
Acquisire un metodo per la definizione di Mission, Vision e valori condivisi in tutta l’organizzazione attraverso il modello di bussola strategica.

DESTINATARI
• Imprenditori e Responsabili di Direzione;
• Manager;
• Consulenti;
• Responsabili/Manager delle principali discipline di sistemi di gestione;
• Policy makers;
• Responsabili di processo (process owner);
• Auditor e tutti coloro che sono coinvolti nella definizione e allineamento della Mission e Vision aziendale.