DURATA: 16 ORE (4H+4H+4H+4H)
18/03 + 22/03 (14.00-18.00) + 25/03 + 28/03 (9.00-13.00)
13/05 + 17/05 + 24/05 + 27/05 (14.00-18.00)
In questo corso verranno presentati e resi praticabili alcuni strumenti applicativi di gestione progettuale, in coerenza con l'impostazione della UNI ISO 21502, adottata da UNI. Dando per scontato l'acquisizione dei concetti e delle pratiche di project management, nonché la definizione dei ruoli e delle responsabilità nello scenario di progetto, il corso si focalizza nel rendere operabili le pratiche di gestione progettuale, attraverso degli strumenti applicativi, utili negli approcci sia predittivo, sia adattivo.
Nello specifico, saranno resi attuabili l'avvio del progetto, attraverso l'identificazione degli stakeholder e la formulazione di un Project Charter, la pianificazione dell'equilibro delle declinazioni di ambito, di costi e di tempi di progetto. Inoltre saranno introdotti strumenti per il monitoraggio e il controllo integrato dei tempi e dei costi, nonché per la gestione dei cambiamenti.
OBIETTIVI
Obiettivi del presente corso:
- Chiarimento e distinzione fra gli ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo
- Determinazione del contesto di relazioni con gli Stakeholders di progetto
- Produzione del documento di avvio progetto
- Inquadramento dell’ambito di progetto e base per organizzazione delle attività
- Strutturazione delle voci di costo di progetto
- Programmazione temporale delle attività di progetto
- Monitoraggio e controllo dell’avanzamento, dei tempi e dei costi di progetto
- La gestione integrata delle modifiche
PROGRAMMA
Il programma, dopo un generale richiamo all’impianto metodologico della gestione progettuale, negli approcci predittivo e adattivo, saranno introdotti gli strumenti applicativi.
Nello specifico
• Identificazione degli Stakeholder, Stakeholder Register, mappatura e matrice degli Stakeholder
• Project Charter
• Definizione dell’ambito (WBS e Backlog)
• Struttura e prospetti di stima di costi, tecniche di stima
• Programmazione temporale delle attività di progetto, percorso critico (CPM)
• Ottimizzazione della durata di progetto - GANTT
• Metodo dell’Earned Value (EVM), parametri e indici
• La gestione integrata delle modifiche (CRL)
LA QUOTA COMPRENDE:
Documentazione didattica, Attestato di partecipazione, Copia della norma UNI ISO 21502:2021
È previsto uno sconto del 10% per l’iscrizione al medesimo corso di 3 o più partecipanti appartenenti alla stessa organizzazione
DESTINATARI
Destinatari del corso:
- Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti
- Coloro che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale quali project manager, membri di team di progetto e PMO (project management office).
- RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
